相關數據顯示：目前中國0-14歲兒童高達2.3億人。2013年中國童裝市場規模達到了1400億元，2014年中國童裝市場第一季度的銷售額已經達到了400億元，預計今年全國童裝市場規模將突破1700億元。王總稱，國內童裝消費量近年來呈上升趨勢，增長率一直保持驚人的速度。而隨著國家單獨二胎政策的放開，童裝市場規模還將進一步擴大。
源自西班牙的give me five（捷米梵）童裝品牌，2011年由香港WISE LINK集團創始人鄭曾偉先生引進中國。作為國內時尚多彩童裝品牌的典范，give me five（捷米梵）由廣州市樂有服飾有限公司運營管理。短短幾年時間，就已成為中國童裝市場備受矚目的新興品牌，成功布局華南珠三角市、華東長三角及西南云貴川等市場。
做中高端品牌的時尚多彩童裝
give me five（捷米梵）在西班牙是一個堅持個性和特色的“小而美”品牌，上個世紀90年代，一對夫婦為剛剛出生的寶寶創立的童裝品牌。他們希望透過綿綿的親情和濃濃的愛意，永遠以孩子的健康、舒適和快樂為中心，為孩子送上最好的關愛和祝福。自創立以來，give me five（捷米梵）迅速風靡伊比利亞半島，其兩條產品線分別定位于1-3歲的嬰童和4-12歲的中大童，因以繽紛時尚的愉悅體驗，詮釋了孩子們快樂活潑的天性備受追捧。
王總介紹道，give me five（捷米梵）在英語中有“擊個掌”的意思，即在西方社會中，當人們為共同目標獲得共贏時相互擊掌并喊出的一句喝彩，寓意“為勝利分享快樂”。鄭曾偉先生在西班牙偶遇“give me five（捷米梵）”品牌，就一見鐘情將其引進中國市場，擬打造成中高端品牌的時尚多彩童裝。這一切，都因為其品牌理念與樂有服飾倡導的“分享成功的快樂”理念相吻合。
give me five（捷米梵）如何迅速占領了市場份額？對此，王總分析，主要是市場定位準確，首先give me five（捷米梵）將色彩與廓型巧妙融合，使孩子們變成一個個時尚、陽光、天真、快樂的小天使；其次，讓消費者提到童裝色彩就想到give me five（捷米梵），我們將“愛色彩，一起來”的理念和口號很好地貫徹運用到產品中，所以快速吸引了消費者和市場的目光。
年底全國店鋪數將超200家
8月12日，give me five（捷米梵）在深圳東門茂業百貨隆重開業。記者獲悉，截止2013年12月底，give me five（捷米梵）直營店和加盟店鋪達到110家。2014上半年新增店鋪45家，下半年將加速在深圳、廣州開店達30家，預計2014年底全國店鋪數量合計超過200家。
今年give me five（捷米梵）為何會加速擴張？王總認為，作為新興品牌，擴張是一種必然，但give me five（捷米梵）會有序有度的擴張。我們會均衡考慮內部系統各板塊的能力平衡，只有這樣才能保障我們的客戶不會因為快速擴張導致商業回報受損。我們對這份事業的追求是希望過程中的參與者都得到成功和快樂，都有機會分享到我們成功的快樂。
目前，國內童裝市場的產品同質化現象嚴重，give me five（捷米梵）靠什么脫穎而出？王總表示，主要取決于以下五點：首先是有明確的戰略目標，知道自己是誰、要去哪里、怎么去、要做哪些資源配備、階段性的舍什么得什么；其次對品牌有清晰的定位，做多彩童裝的中高端品牌進行差異化和焦點突破；三是專業的學習型團隊，吸收童裝行業及服裝其他品類行業精英組建高效團隊；四是整合營銷傳播，把品牌的營銷和推廣巧妙貫穿于傳統與新興媒介媒體，快速提升品牌知名度；最后回歸本質，不斷增強品牌產品本身的品質表現和穿著體驗。
2015年將推出小童外出服
今年5月，give me five（捷米梵）的運營總部遷入國內CBD標桿之一的廣州珠江新城。據give me five（捷米梵）營銷總監梁曉玲介紹，目前，公司著力主打give me five（捷米梵）童裝品牌，并將于2015年春夏對產品年齡段做出延伸，推出1-3歲小童的外出服，以滿足渠道客戶和終端消費者的需求。“只有集設計感、個性理念、實用質優和性價比于一身的產品才能獲得消費者的廣泛認同，give me five（捷米梵）正努力做到更好。”梁曉玲說。
“好品牌就是無形資產。”王總告訴記者，give me five（捷米梵）的繽紛、明快色彩在童裝品牌里獨樹一幟，知名度也很快被傳播開。目前，由廣州市樂有服飾有限公司贊助國內優秀兒童電視劇《托管班的故事》即將在南方衛視少兒頻道開播。劇中的小伙伴們，都身著give me five（捷米梵）的服裝，相信會成為一大亮點。
■品牌代理：廣州市樂有服飾有限公司 
