據悉,超級物種母公司永輝云創正式“回歸”永輝,永輝已成為永輝云創的第一大股東。早在2018年12月4日,永輝超市以3.94億元的價格向張軒寧轉讓永輝云創(超級物種)20%的股份時,永輝超市就不再是永輝云創的大股東,被媒體解讀為張氏兄弟“分家”。如今20%股份的“回歸”與“剝離”時的股份一致,或許有太多的想象空間。 01 持股46.6% 永輝成“云創”第一大股東 7 月 31 日,永輝超市(601933.SH)發布公告稱,已與永輝云創科技有限公司(以下簡稱“永輝云創”)創始人張軒寧簽訂股權轉讓協議,張軒寧向永輝超市轉讓永輝云創20%股權。交易完成后,永輝超市對永輝云創的持股比例由 26.6%增加至 46.6%,為永輝云創第一大股東。永輝超市重新擁有永輝云創的管理權和經營權后,將成為永輝云創的控股股東。 對于此次交易,永輝超市方面表示,受疫情影響,實物商品網上零售額明顯增長,公司順應行業趨勢積極加大對到家業務的投入。考慮到永輝生活 APP 在公司業務的重要性,該交易能使公司更好地整合資源,提高線上業務的效率和服務質量,突出上市公司主業,利于上市公司增強獨立性、避免同業競爭。此次交易完成后,永輝云創將聚焦線上業務和科技中臺發展,并由永輝超市統一管理運營,雙方將高效協同,共同推進到家與到店業務的融合發展以及線上線下一體化進程,不斷提升管理效率、降低后臺成本。而永輝云創的“回歸”也將進一步加速永輝超市數字化轉型的步伐。 永輝云創一直定位于為永輝超市提供創新探索和相關服務,擁有超級物種、永輝生活 APP、永輝生活小店等業務。經過近兩年的獨立運營,永輝云創相關業務已更加成熟。 截至2020 年 5 月 31 日,永輝云創擁有永輝生活店 177 家,超級物種 54 家,永輝到家倉 46 個。永輝云創的永輝生活 APP 會員總數達 3285 萬人,較 2018 年同期增長 3.9 倍;日均客流也較 2018 年同期增長了 3.2 倍。 02 數字化轉型背后的 到家、到店業務迅猛增長 永輝超市在到家與到店業務協同發展、數字化轉型等方面的探索均取得了不錯的成果。依托線上線下全渠道營運營銷平臺、數字中臺及供應鏈中臺等的建設,永輝超市已經在智能選址、智能履約、智能選品、門店數字化等方面取得長足進步,進一步提升了門店管理效率及用戶購物體驗。而疫情,則成為永輝超市此次回購永輝云創的催化劑。 今年上半年,永輝超市到家業務實現超過 100%的增長,到家收入在總營業收入中占比 10%左右,其中永輝生活 APP 提供的到家服務占比接近六成,極大地提升了其內在價值。 分析人士指出,今年突如其來的疫情,使得消費者的注意力更多地向線上轉移,線上消費快速爆發。變局面前,只有能夠順勢而上、建立健全全渠道服務能力的企業才能脫穎而出。 而憑借強大的線上服務能力、成熟的數字化信息技術和完備的供應鏈體系支持,永輝超市在疫情中展現出了強勁的競爭力。選擇在當下重新控股永輝云創,符合永輝超市推進線上線下全渠道融合、到家+到店業務協同發展的戰略方向,能夠更好地滿足消費者多元化的需求。 03 超越沃爾瑪100多億 穩坐超市連鎖第三把交椅 2020年6月29日晚間,中國連鎖經營協會發布了《2019年中國超市百強》華潤、大潤發、永輝、沃爾瑪、聯華、盒馬鮮生、物美、家樂福、家家悅、步步高位列榜單前10位。 華潤以951億的銷售規模位居榜首,大潤發以947億元的銷售規模位居榜單第二,永輝以931.5億元的銷售規模位居第三。前三甲均以900億以上規模存在,無千億規模企業。 值得注意的是,永輝超市首次超過沃爾瑪,穩居超市百強榜第三名,與第二名大潤發只有15億多的銷售規模差,卻與第四名沃爾瑪拉開了近100多億的差距。 截至目前,永輝超市業務覆蓋 29 個省份,532 個市(區、縣),已開業大型門店合計943 家,籌建中的門店 198 家,實現了一至六線城市全覆蓋。根據 2020 年第一季度財報,永輝超市實現營收 292.57 億元,同比增長 31.57%。其中,到家業務實現銷售額 20.9 億元,同比去年增長 239%。在被視作后疫情時期加速線上轉型練兵場的 618,永輝超市也展現出強大的爆發力和高成長性。6 月 18 日當天,線上銷售額突破 7000 萬,訂單量突破 100 萬,同比去年增長超 4 倍。具備門店和互聯網模式雙重屬性的新零售超市在疫情后會有更長足的發展機會。這正是永輝超市發力布局的方向。 據悉,此次回購完成后,永輝超市將繼續堅守主業、堅守定位、堅守文化,保持戰略定力,以穩健發展為基調,提升科技支撐能力,加快數字化轉型,通過云化、智能等技術手段完善數字化門店建設,提升門店管理效率及用戶購物體驗。同時,永輝超市會加大“線上店”投入,推進線上線下全渠道融合發展,全力支持到家、到店業務,打造“手機里的永輝”。 |
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原標題:超級物種正式“回歸”永輝 / 編輯: |
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