市場分析人士認為，經過此次疫情，商業(yè)地產或將迎來市場洗牌。

　　廣東省房地產研究會執(zhí)行會長、資深房地產專家韓世同指出，疫情對商場、寫字樓和酒店造成的影響在下半年也不一定能夠完全恢復，庫存壓力、電商的沖擊勢必會給行業(yè)的運營管理帶來重大變革。

　　2020年上半年，受新冠肺炎疫情的影響，居民消費活動減少，零售市場表現(xiàn)低迷，短期市場供求承壓，商業(yè)地產開發(fā)投資額和銷售面積同比均下降。與此同時，市場危機也迫使商業(yè)地產不得不加快創(chuàng)新速度，不少商業(yè)企業(yè)為了能夠不被淘汰紛紛尋找出路，開辟線上戰(zhàn)場。

　　上半年商業(yè)“低活力”

　　今年上半年疫情對我國宏觀經濟及消費市場產生較大沖擊，商業(yè)地產租賃需求減弱，市場整體承壓。

　　根據(jù)中國房地產指數(shù)系統(tǒng)商鋪租金指數(shù)對全國重點城市主要商業(yè)街和典型購物中心商鋪租賃樣本的調查數(shù)據(jù)，2020年上半年，一二線15個重點城市主要商業(yè)街商鋪和重點商圈（購物中心）商鋪租金水平整體下跌。

　　具體而言，上半年由15個重點城市100條商業(yè)街商鋪為樣本測算的“百大商業(yè)街（百街）商鋪平均租金”為25.1元/平方米/天，環(huán)比下跌2.41%；由100個典型購物中心商鋪為樣本構成的“百大購物中心商鋪平均租金”為26.8元/平方米/天，環(huán)比下跌1.09%。

　　來自中國指數(shù)研究院發(fā)布的《2020中國商業(yè)地產發(fā)展白皮書》同樣顯示，上半年商業(yè)地產市場整體承壓。在商業(yè)地產新房市場方面，今年1-5月全國銷售面積同比下降23.1%，新開工面積同比下降14.8%。在商業(yè)地產土地市場方面，今年1-6月，全國300城商辦用地推出規(guī)劃建筑面積11097萬平方米，同比微漲2.1%；成交規(guī)劃建筑面積8147萬平方米，同比下降10.0%。

　　上半年市場表現(xiàn)低迷，線下消費頻頻受限，商業(yè)購物中心不得不加快創(chuàng)新步伐，尋找線上經營渠道。不少購物中心注冊抖音號等第三方平臺進行線上營銷，或者聯(lián)合商家直播帶貨。

　　《2020中國商業(yè)地產發(fā)展白皮書》白皮書指出，從長期看，商業(yè)地產企業(yè)將借助互聯(lián)網發(fā)展的東風，通過數(shù)字化發(fā)展逐步完善全渠道商業(yè)運營模式，提高經營質量和運營水平已成為行業(yè)發(fā)展趨勢。

　　商業(yè)融合互聯(lián)網的銷售模式創(chuàng)新會給商業(yè)地產帶來怎樣的改變呢？

　　“分化和凈化是未來一段時間的主要趨勢。”全聯(lián)房地產商會商業(yè)地產工作委員會會長王永平表示。“互聯(lián)網的發(fā)展模式導致現(xiàn)階段商業(yè)地產處于一個較為尷尬的階段，未來商業(yè)地產可能會呈現(xiàn)顛覆性的變化。一方面，商業(yè)企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新，加快向數(shù)字化轉型的進程，另一方面未來商業(yè)重心會從數(shù)量轉移到質量，從純粹的零售轉向體驗式消費。”王永平說。

　　商業(yè)地產轉型迫在眉睫，根據(jù)《2020中國商業(yè)地產發(fā)展白皮書》的預計，未來商業(yè)地產企業(yè)將加大線上營銷投入和比重，推動營銷模式持續(xù)升級，以平衡短期渠道受阻為企業(yè)帶來的經營風險，5G技術的應用將加速商業(yè)地產運營的數(shù)字化轉型、賦能商業(yè)智能新模式，也將為購物中心運營管理帶來重大變革。

　　下半年商業(yè)地產洗牌在即

　　專家們一致認為，經過此次疫情，商業(yè)地產或將迎來市場洗牌。

　　易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進認為，“商業(yè)地產現(xiàn)在是最糟糕的時期，部分企業(yè)面臨洗牌”。

　　諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師陳霄表示，后疫情階段，經濟逐漸恢復，消費者對于產品及品質的要求更高，勢必會加劇下半年商業(yè)地產的競爭，對于中小企業(yè)來講，未來生存環(huán)境更加艱難。

　　韓世同指出，按照當前疫情的局勢來講，商業(yè)地產市場狀況下半年也不一定能夠完全恢復。短期內，在市場環(huán)境不會發(fā)生改變的前提下，受到互聯(lián)網等多方面的影響，商業(yè)地產可能會出現(xiàn)洗牌。未來是否會有外資進入市場進行收購，市場洗牌情形將持續(xù)多久，這些還是未知數(shù)。

　　隨著生產生活秩序的不斷恢復以及新經濟、新動能的快速增長，商業(yè)地產銷售模式也不斷創(chuàng)新，當下，商業(yè)企業(yè)如何應對疫情籠罩下市場的沖擊成為無法回避的難題。

　　“‘轉化、創(chuàng)新’恐怕是商業(yè)地產應對疫情的突破口。”韓世同表示，一方面商業(yè)地產可以借助REITs、保險等資本運作的方式緩解現(xiàn)狀，另一方面互聯(lián)網、物聯(lián)網化的模式創(chuàng)新才是商業(yè)地產穩(wěn)定發(fā)展的長遠之計。