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從1984年的第一家店,到2018年底的3192家,華潤(rùn)萬(wàn)家經(jīng)過(guò)三十五年的發(fā)展,不僅由一個(gè)蹣跚學(xué)步的孩童成長(zhǎng)為如今的而立壯年,成為城市地圖與人們記憶不可或缺的一部分。 華潤(rùn)萬(wàn)家的前身是創(chuàng)立于香港的華潤(rùn)超市,首家門(mén)店為1984年開(kāi)業(yè)的香港告士打道店。華潤(rùn)超市自創(chuàng)立以來(lái),歷經(jīng)市場(chǎng)磨練,20世紀(jì)80年代末便成長(zhǎng)為香港第三大超市集團(tuán)。1992年,華潤(rùn)超市開(kāi)始向內(nèi)地發(fā)展,并在深圳開(kāi)設(shè)第一家分店“愛(ài)華店”,成為中國(guó)內(nèi)地第一間中外合資的連鎖超級(jí)市場(chǎng)。2003年,華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司正式更名。自此,華潤(rùn)萬(wàn)家便開(kāi)啟了從南到北,奮勇開(kāi)拓的民族零售奮斗旅程。 2004年,華潤(rùn)萬(wàn)家母公司華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)了江蘇零售連鎖龍頭企業(yè)蘇果超市,從而確立了華潤(rùn)萬(wàn)家在華東市場(chǎng)的領(lǐng)先地位;2007年,華潤(rùn)萬(wàn)家進(jìn)入西北、東北及中原市場(chǎng),開(kāi)始加快了全國(guó)布局的發(fā)展速度;2014年,華潤(rùn)萬(wàn)家與TESCO中國(guó)業(yè)務(wù)合并,實(shí)現(xiàn)了民族零售品牌與國(guó)際接軌及跨越式的發(fā)展。2018年,華潤(rùn)萬(wàn)家自營(yíng)門(mén)店總數(shù)達(dá)到3192家,全國(guó)自營(yíng)門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1013億元。 歷經(jīng)三十五年的發(fā)展,華潤(rùn)萬(wàn)家已從單一的業(yè)態(tài)發(fā)展,到大賣(mài)場(chǎng)、高端精品超市、標(biāo)超、社區(qū)便利店等多業(yè)態(tài)組合發(fā)展,旗下?lián)碛腥A潤(rùn)萬(wàn)家、蘇果、Olé、blt、V+、樂(lè)購(gòu)express、V>nGO等多個(gè)品牌。截至目前,華潤(rùn)萬(wàn)家已進(jìn)入全國(guó)30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū),240個(gè)城市,員工人數(shù)近22萬(wàn)。 當(dāng)前,全球零售業(yè)正在發(fā)生巨變,數(shù)字化運(yùn)營(yíng)時(shí)代已然到來(lái)。電商、新零售、智慧零售等各種業(yè)態(tài)層出不窮,傳統(tǒng)零售面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售代表,華潤(rùn)萬(wàn)家亦在加速轉(zhuǎn)型,并希望在此背景下重塑出一個(gè)全新的,充滿活力的多業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)。 從近年的發(fā)展來(lái)看,華潤(rùn)萬(wàn)家的轉(zhuǎn)型已初見(jiàn)成效。在積極拓店的同時(shí),經(jīng)營(yíng)效率逐步提升。2017年中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)顯示,華潤(rùn)萬(wàn)家以自營(yíng)門(mén)店3162家、銷(xiāo)售收入1036億元的成績(jī)居于超市業(yè)態(tài)領(lǐng)域榜首。而到了2018年,華潤(rùn)萬(wàn)家自營(yíng)門(mén)店數(shù)已達(dá)到3192家,銷(xiāo)售收入基本與上年持平。2019年,華潤(rùn)萬(wàn)家加快了轉(zhuǎn)型步伐,開(kāi)始大舉調(diào)整業(yè)態(tài)布局,不斷對(duì)線下大賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行改造升級(jí),并聚焦高端業(yè)態(tài)、小業(yè)態(tài)等方面的布局。 |
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原標(biāo)題:華潤(rùn)萬(wàn)家35年 / 編輯: |
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