本網訊  （第一商業網記者 吳婕秋3月28日廣州報道）厚積26年，大器已成的天河路商圈正迎來其升級蛻變的新機遇。
     根據廣州經貿信息網最新統計顯示，天河路黃金商業大道全長約2.8公里，現有商業零售面積近120萬平方米，有商戶近萬家，其中國際一線和著名品牌200多個，年社會消費品零售總額超過350億元，商品銷售額超過2000億元，每天客流量超過150萬人，節假日高峰時期日客流量超過400萬人，已成為國內規模最大的高端商貿集聚區之一，被譽為“華南第一商圈”。

媒體跟蹤報道：

     南方都市報：戶外廣告新規將執行 “一刀切”法規困擾廣州商業   
     新快報：天河商圈以連廊換通暢？業界提出三大憂慮    
     廣州日報：天河路建連廊 商家不熱心  
     南方日報：天河商圈擴容 機遇還是挑戰？ 
     羊城地鐵報：天河商圈升級蛻變正當時  
     南方都市報：天河路建連廊？商家、專家都不看好 

     商圈中既有高端的地標型百貨商場、購物中心、五星級酒店，也有滿足大眾快速消費品的超市和電器專業店；既有購物餐飲功能，也有文化消費功能；既有國有龍頭，國際名企，也有民營精英；商業元素連成一線，結成一片，這在廣州乃至國內各種商圈中是極具代表性的。
     日前，陳建華市長對天河路時尚商業黃金大道建設提出4點要求：一是要定位為具有中國傳統文化和國際一流水準的華南頂級商圈，并作為建設國際商貿中心的標志性頂尖工程打造。二是要請國際頂尖設計師策劃，統籌規劃建設人行天橋（空中連廊）、地下通道和建筑立面，天河路時尚商業黃金大道要體現中國文化、嶺南特色、廣州特點和國際化水平，要與北京路、上下九步行街差異化發展，與世界著名的商業街相媲美。三是要市區聯動，以區為主推動建設和發展，可參考香港中環、日本福岡的模式，建設空中連廊和地下通道，構筑完整的步行通道體系，并完善交通誘導系統，進一步優化購物環境。四是建立商會等民間組織，在政府主導下參與規劃與建設，促進商業業態調整，形成品牌特色，實現行業自律共贏。
    天河商圈興盛如斯，似乎讓人難以想象這是由二十年前的一片荒蕪演變而來。對于這個自發形成并日漸成熟的商圈，處于其中的天河路商家應如何實現行業自律和差異化經營？天河路商會即將成立，能否保證商圈持續健康發展？禁止戶外廣告、建空中連廊——對商家又有怎樣的影響？
    3月28日下午，第一商業網攜手新浪樂居，聯合廣州連鎖經營協會，共同舉辦“商業智匯”第五場主題沙龍：“華南第一商圈調整擴容 升級蛻變正當時”。來自廣州零售商業、購物中心高管、市場研究機構、高校學術研究機構、商業智匯成員等一眾廣東商界資深人士紛紛暢所欲言，表達自己的觀點和看法，第一商業網總裁黃華軍主持沙龍。

沙龍現場

    天河商圈出現調整很正常
    在資深商業地產人士的眼中，天河商圈的成功崛起正是廣州商業不斷升級發展的結果：１９９６年天河城開業，２００５、２００６年正佳廣場和廣百中怡店相繼面世；亞運會前夕，太古匯、天河又一城等商業物業又令商圈的商業大面積增容。同時，多家五星級酒店開門迎客、日益成熟的文化消費和ＩＴ產業帶，天河商圈正處于快速騰飛的階段。
    然而，就在天河商圈大幅擴容的熱鬧狀況中，一些不協調的音符也隨之浮現：靚點1836女子主題百貨”悄然結業、萬菱匯多家商戶撤場、時尚天河陷入租金糾紛……
    “天河商圈自發形成，成長過程中出現一些調整現象也很正常，沒必要大驚小怪。” 太陽新天地購物中心董事總經理楊軍艇、廣州商業總會秘書長羅志杰認為，隨著商圈體量擴容與升級，對商家也意味著競爭加劇，對經營也提出了更高的要求。存在一些小問題也是難免的。大家更應該關注商圈中未來的可持續發展，比如目前商圈里同質化非常嚴重，商家必須以自身的創新與升級作為生存和發展的立足點，精準針對有關的目標客群做特色化經營，防止盲目性，從而提升商圈的競爭力，讓整個商圈得到更全面、更立體的發展。
    廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶表示，以天河商圈現在的規模和硬件來說，已具備世界一流商圈的條件。整個天河路商圈的定位，它的國際化和我們未來的成長性，足夠可以輻射整個華南區，目前我們最缺少的是整合、包裝、推廣。比如體育路以西就是一個文化休閑板塊，將圖書、培訓、教育、人才、交流這么一系列板塊組合起來；天河西路以南是零售業板塊；第三個板塊以天河體育中心打造體育板塊；第四個板塊是數碼批發廣場，崗頂這一帶；第五個板塊從廣州酒家，一直到K歌王那一帶休閑餐飲板塊，共同構成天河路多業態、多層次的商圈結構。

    戶外廣告管理不要一刀切
    據中國之聲《央廣新聞》報道，《廣州市戶外廣告和招牌設置規范》今年4月1日起將執行，利用建筑物屋頂設置戶外廣告和招牌的情形在廣州將被嚴令禁止。對此，嘉賓們認為，戶外廣告加強管理是必然，但不應一刀切。
    廣州市廣百股份有限公司副總經理嚴盛華表示：“我覺得戶外廣告一定是需要管理的，像東京銀座的廣告和招牌管得很好，值得我們學習。”
    廣州雅卡投資管理有限公司董事長鄧國堅以紐約、日本的戶外廣告為例，認為當地商業街給消費者最大的感受就是LED燈，一進去每個地方都是電視，這個氛圍就出來了。他認為，只要把內容管理好，怎樣的形式呈現不重要。廣州這樣一個國際大都會，商業范圍肯定首先靠視覺來反映，色彩斑斕，目前沒有任何一個載體可以比LED展示的色彩斑斕來得更容易。因此，對LED應該從技術的先進性和推動生產力發展方面考慮，而不是限制，這樣又可以拉動內需，還可以推動經濟發展，還可以把城市的美觀展示出來，而且還可以實現聽覺上的感受，一般性靜態的展示是沒辦法實現的。