商業地產創新業態的技法與時俱進。業態規劃時，不妨進行合理而有創新性的業態組合，促進購物中心未來的經營和發展。

No.1

零售+餐飲

　　從零售、餐飲、娛樂、服務四大業態（“五分法”中還在此基礎上延伸出針對兒童客群的業態）的盈利能力上看，零售是最強的。

　　餐飲業態的共性是即時生產的商業模式，所銷售的食物是在消費者下單之后當場制作，因此銷售量存在一定因素的制約，餐飲又分重餐和輕餐，重餐對于燃氣有特殊的要求，輕餐具備合格的排煙排污功能和餐飲廢水處理即可。

　　■ 奢侈品零售店+咖啡店

　　大部分人對于Tiffany的記憶，都是從電影蒂芙尼的早餐開始的。獨有的藍色櫥窗與穿著優雅禮服的奧黛麗赫本，一起成為了上世紀最美好的時代。也因此在蒂芙尼店里享受一頓精致的早餐成為了眾多女孩的夢想。

　　繼紐約和東京之后，全球第三家The Tiffany Blue Box Cafe 登陸上海。2019年12月19日，全新升級的蒂芙尼上海香港廣場旗艦店迎來了正式開業，這是品牌在內地最大的旗艦店，總面積將近 1000㎡，店里還有全新開設的個性化定制區和蒂芙尼藍色禮盒包裝區，以及開在店鋪二樓的 The Tiffany Blue Box Cafe。

　　這家店的設計沿襲了紐約店的風格，色調是蒂芙尼藍和銀色的組合，餐桌上擺有馬蹄蓮，餐具則都是蒂芙尼自家的產品。每天下午 2 點到 4 點期間，會供應下午茶。茶點的設計里融入了不少蒂芙尼元素，比如蒂芙尼藍的馬卡龍、蒂芙尼禮盒造型的小甜點等。

　　奢侈品零售開輕餐店，會讓品牌更加的親民，拉低消費門檻。以往，奢侈品店或是客單價較高的服裝服飾店，對于普通消費者都有著較大的距離感；如今，對于消費者來說，可以近距離的感受品牌的故事，提高品牌的認知，增強品牌的粘性。

　　并且輕餐環境舒適，配合主題化、場景化的打造，讓進店的客人因環境產生更長時間的停留，增加消費者購買產品的概率；即使沒有購買行為也會因到店打卡動作，增加品牌的曝光度。

　　■ 書店+咖啡店

　　誠品書店所到之處往往成為當地的文化地標，同時也是許多書店爭相模仿學習的“精神標桿”。

　　2015年，臺灣誠品的首家內地旗艦店進駐蘇州。“誠品生活X蘇州”主打咖啡 —— 由誠品書店團隊經營的文學咖啡品牌black pages CAFE。

　　店內設有黑膠影音區，顧客可以隨心挑選書籍，度過美好的咖啡時光。

　　菜單清晰簡約，咖啡品名都十分文藝，多款特色單品名稱皆取自書籍。

　　開在一線城市且地處繁華地段購物中心里的大中型書店代表，除了誠品，還有西西弗、言幾又、鐘書閣、方所等，承租面積少則500㎡，多則4000-5000㎡。這類主流書店往往依靠毛利較高的文創零售、餐飲業態來提升收益。

圖片位于巴黎拉丁區的莎士比亞書店

　　書店內設有沙發、藤椅、咖啡茶點，一半盈利都來自餐飲已是國際慣例。

　　■ 潮牌店+咖啡店

DOE咖啡館新天地店圖片外部空間

DOE咖啡館新天地店的內部空間

　　DOE咖啡館在上海共有兩家店，是本土潮人的聚集地，新天地店邀請了空間設計師青山周平共同打造，設有賽場式看臺座、咖啡臺、服飾售賣區等；銅仁路老店則以鞋品為主打商品，每逢新品發售，均引得潮人前來排隊。

　　咖啡工作臺只占了很小的空間，更廣闊的空間留給了來這里的消費者，點完一杯咖啡可以在這里小坐，購買潮流裝備，看書，聽音樂，也可以坐在臺階上與好友攀談，甚至帶著愛寵入內。

　　作為西式飲品，咖啡店往往傳達了一種西方生活方式和西方的文化，文化與空間的結合借助咖啡、潮牌、唱片等內容形成立體的、多元的年輕潮人休憩、社交的理想場所。