"一座城市需要一個(gè)核心，而唯有商業(yè)最能體現(xiàn)這個(gè)核心的價(jià)值"。在歐小衛(wèi)看來(lái)，步入良性發(fā)展軌道的三水廣場(chǎng)，完美體現(xiàn)了三水城市核心的價(jià)值。三年前當(dāng)這里還是一片荒地，當(dāng)他還是以中華廣場(chǎng)董事總經(jīng)理的身份參與"墾荒"的時(shí)候，他就下了這樣的定論；三年后的今天，當(dāng)三水廣場(chǎng)屹立為三水的商業(yè)地標(biāo)城市名片時(shí)，除了驗(yàn)證他的獨(dú)到眼光之外，現(xiàn)任廣東神州天潤(rùn)投資有限公司總裁、廣州惠潤(rùn)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司董事長(zhǎng)的歐小衛(wèi)，對(duì)三水雙城美好的投資前景更是堅(jiān)信不疑。

    城市發(fā)展的核心必須依托商業(yè)才能散發(fā)無(wú)窮的魅力，就如廣州的天河城、香港的銅鑼灣一樣。在歐小衛(wèi)看來(lái)，二期的三水廣場(chǎng)，必然是未來(lái)三水城市核心的載體。其次，"三水的城市商業(yè)基礎(chǔ)原來(lái)較低，導(dǎo)致好的商業(yè)項(xiàng)目今后上升空間非常大，物業(yè)的投資價(jià)值未可限量。"

    第三，南北兩座塔樓對(duì)峙的三水雙城起點(diǎn)較高，將建成為集專(zhuān)賣(mài)店、百貨、數(shù)碼家電、家私廣場(chǎng)、寫(xiě)字樓、酒店、公寓、電影院等為一體的商業(yè)綜合體，總面積超過(guò)12萬(wàn)平方米。歐小衛(wèi)表示，像這種規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)完備、功能完善的商業(yè)綜合體，不要說(shuō)在三水在佛山，乃至在全省都不多見(jiàn)，既為項(xiàng)目注入了強(qiáng)大的發(fā)展后勁，無(wú)形中也抬高了后來(lái)者進(jìn)入的門(mén)檻，使項(xiàng)目更具獨(dú)一無(wú)二的投資價(jià)值。

    第四，三水廣場(chǎng)一期的成功，在于她滿足了城市居民普遍的消費(fèi)需求。二期的"三水雙城"在功能布局、招商引資方面也將同樣依據(jù)這一原則，包括引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名百貨公司，提高餐飲、娛樂(lè)、家電零售的比例，增加寫(xiě)字樓、公寓和經(jīng)濟(jì)型酒店的商務(wù)功能，擴(kuò)大個(gè)人消費(fèi)品類(lèi)的賣(mài)場(chǎng)面積等。可以預(yù)見(jiàn)，人氣將愈加暢旺，馬太效應(yīng)下投資回報(bào)自然水漲船高。

    歐小衛(wèi)指出，對(duì)于二、三線城市的購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，首先要滿足低層次的消費(fèi)需求，才會(huì)有更高層次的消費(fèi)需求的產(chǎn)生。如果說(shuō)三水廣場(chǎng)一期成功地改變了當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)商和消費(fèi)意識(shí)的話，那么，二期將在提升當(dāng)?shù)鼐用裣�費(fèi)方式的基礎(chǔ)上，著力于改變其商務(wù)方式和生活方式。"這是推進(jìn)三水城市化進(jìn)程中，三水廣場(chǎng)在不同階段所必須肩負(fù)的歷史責(zé)任。"   

歐小衛(wèi)簡(jiǎn)歷：

    在涉足商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前，一直在中山大學(xué)從事教育和團(tuán)委工作。1992年開(kāi)始加盟天河城，負(fù)責(zé)租賃和推廣工作，為天河城的輝煌立下汗馬功勞。2000年進(jìn)入中華廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)任中華廣場(chǎng)董事總經(jīng)理，大刀闊斧勵(lì)精圖治，使中華廣場(chǎng)轉(zhuǎn)危為安，步上良性發(fā)展軌道。2007年出任廣東神洲天潤(rùn)投資有限公司總裁、廣州惠潤(rùn)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司董事長(zhǎng)。