2005年9月12日三水廣場開業，在經歷了近兩年的發展，出租率達到了100%的三水廣場獲得了業界的高度關注。三水廣場的總經理葉浩佳說：“作為長期經營的物業，我們還有相當長的路要走。”

　　切入時機：將旺未旺

　　在一個普通的工作日，記者走進了三水廣場，賣場內人氣依然不錯。葉浩佳微笑地表示，“其實這與我們幾年前的預想是一致的，對于商業項目來說，切入的時機最為關鍵，切入時間太早，經營的成本和壓力會太大，太晚則代價會很高。將旺未旺之際，則是上佳的時機。”

　　他告訴記者，在考察三水廣場項目的時候，同時也有考察另外一個城市的項目，但是他們最后還是選擇了三水。其主要原因有兩個，首先是三水的經濟水平，無論是人均GDP還是在百強縣中的排名，三水的各項指標都是非常理想的；還有就是從規劃來看，僅西南街道的城鎮人口在近期（2010年）將達到30萬左右，整個三水的人口將達到50萬左右。無論是未來的人口增長預期還是經濟增速的預期，都說明三水的市場處于一個將旺未旺之際，是一個上佳的時機。

　　“我們開始啟動了三水廣場的項目，現在我們一期物業出租率達到了100%，去年一年的營業額就達到了1.5億元。無論是人流量還是營業額，今年比去年同期的增長大約為20%左右。”

　　選址：兩大黃金要則

　　在選準了時機之后，做商業地產最為關鍵的一點就是選址了，結合三水廣場的發展，葉浩佳總結了兩大黃金要則。

　　其一就是項目所處的具體位置。房地產中的地段論在商業項目的選址當中也是至關重要的。選址倘若離原有的商業項目比較近，周邊的人口和消費力支撐不夠的話，幾個項目之間將進行直面的競爭，爭奪并不充沛的資源，新項目的壓力無疑會非常之大。南海、順德這兩個區域的中心，商業都已經具備一定規模了。而三水廣場周邊都沒有同類的業態，所以做起來相對輕松一些。

　　還有一點很重要，就是要考察項目所在地的市場容量，超過一定范圍的商圈是無效的，一般半小時車程以外的消費力通常都很難聚集。一般就商業地產的三級市場來說，支撐一個6~8萬平方米的商業廣場，需要大約50萬左右的人口才足夠支撐。

　　“在確定了時機和選址后，在經營方面再根據現實情況不斷進行調整，優化業態組合，這樣的商用物業的生命力也會越來越強。”葉浩佳談到未來充滿了信心。

　　三水廣場動態

　　目前三水廣場二期部分正在有條不紊地建設中，將建成為集專賣店、百貨、數碼家電、家私廣場、寫字樓、酒店等為一體的綜合體，總面積將超12萬平方米，2009年全面投入使用。據了解，三水廣場二期建筑面積為80277㎡，除了賣場部分外，還有南北兩座塔樓。全新二期的首層設置與一期比較近似，除了商鋪外，將有部分百貨的門廳以及一些西餐廳等功能店；二樓將引進國內知名的百貨公司，此外還有數碼家電、家私廣場；三樓將以美食、娛樂、電影院線等為主；四樓將有游泳池、多功能會議廳、休閑中心等多功能配套設施。南塔樓是寫字樓，北塔樓將用作公寓和酒店。