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中國百貨業的發展歷程(4)
時間:2010-08-30來源: 作者:
不拘泥單一業態 堅持多元化發展 歷經半個世紀的發展，貿聯會多個成員單位由最早的單一百貨商店，通過公司制改造、股票發行與上市、增資擴股、上市公司重大資產重組和轉制改革等一系列重大戰略性調整和發展，發展成為以百貨公司為主業兼有超市、連鎖等多種業態并存的商業集團。 內蒙古民族控股集團作為目前全國少數民族地區最大的商貿流通企業集團，包括商業、酒店業、房地產開發和金融投資四大業務板塊；廣百啟動了商貿流通、商業地產、物業經營等幾條腿協同并進的戰略布局，在全國的排名直線飆升；振華集團“百貨與超市”兩翼齊飛，“零售+地產”雙輪驅動，業態互補、資源共享、互為依托、協同發展；百貨連鎖、超市連鎖、電器連鎖則是大商集團的三大主力業態。 由于各成員單位的不斷創新和拓展，在經營上取得了顯著成效（目前成員企業年銷售總額過千億元人民幣、營業網點超過300家，總營業面積近500萬平方，平均每天客流總量近1000萬人次。），各項主要經營指標每年均以兩位數的速度遞增，成為我國商業流通領域里的一支極為活躍的重要力量，深受廣大消費者的信賴和支持。 五十載歲月流金，五十年火紅歷程。 過去的五十年，貿聯人在中國百貨史上寫下了濃墨重彩的篇章。未來，站在機遇與挑戰并存的新起點，貿聯人必將以更大的勇氣和信心去成就無限風光，實現新的騰飛！
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