繼沃爾瑪、家樂福后，又一家海外超市麥德龍傳出收購(gòu)消息。

    7月9日，業(yè)內(nèi)有消息稱麥德龍出售中國(guó)業(yè)務(wù)已進(jìn)入最后競(jìng)購(gòu)環(huán)節(jié)，永輝超市所在的投資團(tuán)與物美均入圍，此前將家樂福收于麾下的蘇寧控股集團(tuán)則已主動(dòng)放棄競(jìng)購(gòu)。其中，永輝超市已與高瓴資本聯(lián)手，騰訊也為加入此投資團(tuán)蠢蠢欲動(dòng)。而結(jié)合各方信源，業(yè)內(nèi)傳麥德龍中國(guó)業(yè)務(wù)交易估值將在15億？20億美元。

    時(shí)代周報(bào)記者第一時(shí)間聯(lián)系麥德龍、永輝超市和物美公司總部，截至發(fā)稿前，均未得到三方回復(fù)。

    而廣州麥德龍商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人向時(shí)代周報(bào)記者透露，坊間對(duì)于麥德龍中國(guó)業(yè)務(wù)被收購(gòu)事件是謠言，總部還沒有進(jìn)行通知和落實(shí)。

    麥德龍何時(shí)會(huì)出售中國(guó)業(yè)務(wù)仍未一錘定音，但在其國(guó)內(nèi)的盈利能力早已飽受質(zhì)疑。據(jù)麥德龍官網(wǎng)公開數(shù)據(jù)了解到，2017\/2018財(cái)年，麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)全球銷售額約達(dá)約2283億元人民幣，在中國(guó)區(qū)銷售額僅209億元人民幣。然而，永輝超市在2012年就已達(dá)到246.84億元的營(yíng)業(yè)收入。

    此外，據(jù)公開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2018年11月，前十大實(shí)體零售企業(yè)市場(chǎng)份額占比中并未出現(xiàn)麥德龍，同為海外超市的沃爾瑪集團(tuán)、家樂福分別以5.1%、2.9%占領(lǐng)第三、第五位。

    在華水土不服

    事實(shí)上，作為德國(guó)最大、歐洲第二、世界第三的零售批發(fā)超市集團(tuán)麥德龍，是“自帶光環(huán)”入華的。

    麥德龍開創(chuàng)了消費(fèi)者在商場(chǎng)內(nèi)自選商品后即時(shí)支付即時(shí)取貨的“現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)”模式。與傳統(tǒng)批發(fā)零售不同的是，現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)在強(qiáng)調(diào)即時(shí)性的同時(shí)，還擁有較好的性價(jià)比。麥德龍也常常以高性價(jià)自居。

    1996年，麥德龍?jiān)谏虾ｉ_設(shè)了第一家現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)批發(fā)商場(chǎng)，并將其在國(guó)外的經(jīng)營(yíng)模式完整復(fù)制到國(guó)內(nèi)，商品批發(fā)、會(huì)員制和企業(yè)采購(gòu)成為麥德龍的特點(diǎn)。

    但麥德龍?jiān)谌A業(yè)績(jī)卻遭遇了明顯的水土不服。

    記者走訪廣州某麥德龍商場(chǎng)，因地理位置較為偏遠(yuǎn)，商場(chǎng)四周的流動(dòng)人群稀少，進(jìn)入麥德龍商場(chǎng)后消費(fèi)者更是寥寥無幾，面積巨大的商場(chǎng)顯得格外空曠。

    這與麥德龍以“倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)”為定位不無關(guān)系。公開資料顯示，麥德龍?jiān)谥袊?guó)的首個(gè)市場(chǎng)面積達(dá)到14000平方米，相當(dāng)于兩個(gè)足球場(chǎng)面積。如若將此“巨型”商場(chǎng)開設(shè)在人口密集的市中心，高昂的土地價(jià)格將使經(jīng)營(yíng)費(fèi)用高漲，擴(kuò)張規(guī)模亦因此受限。截至2018年年末，麥德龍?jiān)谥袊?guó)的59個(gè)城市開設(shè)95家商場(chǎng)，而家樂福早在2013年就已達(dá)到236家門店。

    此外，“倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)”也體現(xiàn)在商品擺放的雜亂無章上。時(shí)代周報(bào)記者在走訪發(fā)現(xiàn)，麥德龍貨架分為4大層，除第一層擺放出售商品外，其余隔層均為箱子包裝的貨物。

    與此同時(shí)，麥德龍繁瑣的售后開票制度也與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付對(duì)比，顯得格格不入。據(jù)商場(chǎng)負(fù)責(zé)人向時(shí)代周報(bào)記者解釋，消費(fèi)者購(gòu)買商品如果需要發(fā)票，必須提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照或其復(fù)印件以及本人身份證前來辦理。

    以上種種可以說是麥德龍區(qū)別于其他超市的顯著特點(diǎn)。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)賴陽(yáng)對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，麥德龍?jiān)趪?guó)外發(fā)展得益于國(guó)外的汽車普及程度，自駕一站式采購(gòu)符合國(guó)外背景。而當(dāng)麥德龍開展中國(guó)業(yè)務(wù)時(shí)，國(guó)內(nèi)未進(jìn)入汽車時(shí)代，運(yùn)用汽車進(jìn)行大批量購(gòu)物并不方便，單位大批量購(gòu)物也更多是在小商品批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買，而不是去正規(guī)的大型批發(fā)商場(chǎng)購(gòu)買。因此麥德龍的種種特點(diǎn)并不符合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求。

    轉(zhuǎn)型失敗 多次被傳收購(gòu)

    對(duì)于在華業(yè)績(jī)的頹勢(shì)，麥德龍也曾經(jīng)有過轉(zhuǎn)型嘗試，但均以失敗告終。

    2015年，麥德龍推出了升級(jí)版的網(wǎng)上商城，實(shí)現(xiàn)了線下門店與網(wǎng)上商城的無縫對(duì)接。次年4月，麥德龍正式入駐天貓超市。時(shí)代周報(bào)記者查閱線上購(gòu)物平臺(tái)數(shù)據(jù)，其沃爾瑪海外官方旗艦店關(guān)注人數(shù)高達(dá)160.9萬人，而麥德龍官方海外旗艦店僅有70.3萬人。

    與此同時(shí)，該公司在2010年與富士康聯(lián)手創(chuàng)立消費(fèi)電子連鎖賣場(chǎng)—萬得城。最終因國(guó)美和蘇寧所占市場(chǎng)份額過高，艱難維持三年便宣布關(guān)店；2014年，麥德龍意識(shí)到小型商店與國(guó)內(nèi)消費(fèi)環(huán)境更加契合，便計(jì)劃開設(shè)便利店，隨后在2016年麥德龍開設(shè)“合麥家”便利店，但好景不長(zhǎng)，三年后，再次失敗。

    在中國(guó)走過23年的麥德龍，經(jīng)歷了“三年又三年”的轉(zhuǎn)型失敗后，麥德龍出售中國(guó)業(yè)務(wù)的傳聞在近一年被頻繁提起。

    2018年9月，有媒體報(bào)道，麥德龍正在評(píng)估中國(guó)業(yè)務(wù)，包括出售股份和尋找合作伙伴等事宜；

    同年10月，麥德龍?jiān)俅蝹鞒稣�在與銀行洽商為旗下中國(guó)業(yè)務(wù)尋找一家合作伙伴；

    之后的11月，又爆出麥德龍正在與騰訊洽談合作事宜，具體消息將于不久后公布；

    直到今年3月，又傳出麥德龍吸引騰訊、永輝超市、中信產(chǎn)業(yè)投資基金的興趣的消息；

    5月，有媒體報(bào)道，至少有8家競(jìng)購(gòu)者正準(zhǔn)備對(duì)麥德龍中國(guó)業(yè)務(wù)的多數(shù)股權(quán)進(jìn)行第二輪競(jìng)購(gòu)，其中包括萬科、永輝、騰訊、大潤(rùn)發(fā)、蘇寧和阿里巴巴。而麥德龍方給出的回復(fù)均是不予置評(píng)。

    7月9日，又有消息稱，永輝超市和物美入圍最后一輪競(jìng)購(gòu)。

    賴陽(yáng)認(rèn)為，零售實(shí)體店前期開店從物流、購(gòu)物鏈、開店、選址都需要付出很大代價(jià)成本，如果買下麥德龍直接利用便可以低價(jià)擁有資源，這是其他商家選擇收購(gòu)麥德龍的理由。

    此前，物美已經(jīng)收購(gòu)了樂天馬特華北地區(qū)的門店，包括北京17家店、天津2家店、燕郊1家店、涿州1家店。始于北京及華北地區(qū)的物美被傳有意收購(gòu)麥德龍無疑是為加大其戰(zhàn)略布局做準(zhǔn)備。

    與此同時(shí)，另一有收購(gòu)意向的永輝超市，其2018年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，生鮮及加工板塊的營(yíng)收成績(jī)?yōu)?16.63億元。賴陽(yáng)對(duì)此表示，永輝如若能夠順利拿下麥德龍，也可利用其生鮮優(yōu)勢(shì)，使其大賣場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)趪?guó)內(nèi)仍然保持盈利狀況。