中國(guó)人對(duì)奢侈品的熱衷程度位列全世界之首。

　　迅速膨脹的中國(guó)奢侈品市場(chǎng)也成為了全球奢侈品品牌的必爭(zhēng)之地。不過(guò)奢侈品扎堆中國(guó)還另有目的。

　　自2009年5月，法國(guó)化妝品品牌歐舒丹(L'Occitane)在港募集7.07億美元之后，國(guó)際大牌便紛紛加快其在港上市的計(jì)劃。今年6月24日在港上市的普拉達(dá)，更是將“香港上市熱”推向高峰。

　　近兩年，國(guó)外奢侈品牌，一邊賺足中國(guó)消費(fèi)者的錢，一邊也在算計(jì)中國(guó)投資者的錢。近兩年，奢侈品公司開始扎堆在香港上市，且市盈率表現(xiàn)良好。如果說(shuō)門店擴(kuò)張是奢侈品品牌的圈地運(yùn)動(dòng)，那上市便是其進(jìn)行“圈權(quán)”控制的晉級(jí)階段——坐鎮(zhèn)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)已臻成熟的香港，遙控潛力尚待挖掘的內(nèi)地。

　　以普拉達(dá)為例，十年內(nèi)的普拉達(dá)五次沖擊IPO，最終還是選擇香港上市。一方面反映了香港投資者愿意以更高的溢價(jià)投資奢侈品，另一方面也折射出了奢侈大牌分羹中國(guó)這塊大蛋糕的決心。

　　普拉達(dá)集團(tuán)旗下的品牌包括普拉達(dá)、 MiuMiu以及Church's和Car Shoe四個(gè)品牌，集團(tuán)在全球76個(gè)國(guó)家開出276家直營(yíng)店。但據(jù)經(jīng)營(yíng)者透露，普拉達(dá)集團(tuán)目前經(jīng)營(yíng)狀況最好的還是其“主牌”普拉達(dá)，其他“副牌”的表現(xiàn)則遜色不少。普拉達(dá)品牌的一枝獨(dú)秀，使集團(tuán)的資產(chǎn)很難分別在兩地上市。歐洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，在米蘭上市的市盈率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如香港。

　　普拉達(dá)上市后的計(jì)劃也印證了其謀劃已久的市場(chǎng)布局。除了帶來(lái)更多的資金來(lái)建設(shè)品牌和開設(shè)店鋪，更重要的是緩解了普拉達(dá)集團(tuán)的負(fù)債問(wèn)題。

　　“一方面將消費(fèi)者變成投資人，用品牌資產(chǎn)牽引銷售資產(chǎn)，另一方面上市是最好的公關(guān)傳播方式，這也是歐美奢侈品在亞洲迅速擴(kuò)張的必由之路。”巴黎美爵中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳志龍指出。“上市潮其實(shí)是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折，但也存在著副作用，就是在資本逐利的要求下，如何平衡產(chǎn)量和保持獨(dú)特藝術(shù)品質(zhì)的矛盾問(wèn)題，特別是手工產(chǎn)品，不上市做不大。做大了，又背離了奢侈品保持稀缺性的定位。

　　資本的力量是巨大的，誰(shuí)也無(wú)法拒絕，奢侈品產(chǎn)業(yè)也不例外。港股市場(chǎng)喜歡大市值的公司，在這里有更多喜歡奢侈品又有錢的投資者。而奢侈品在香港輪番上市，可謂機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存。

　　奢侈品行業(yè)50%的增長(zhǎng)將在亞洲市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，這是機(jī)會(huì)。但每個(gè)品牌都想從這一增長(zhǎng)中分一杯羹。不惜代價(jià)地追求銷量必將導(dǎo)致因地位失守而無(wú)法保證高價(jià)位，而奢侈品依靠的不是銷量戰(zhàn)略，而是聲譽(yù)戰(zhàn)略：為了維持對(duì)高價(jià)位的需求水平而不惜一切。