曾志剛 順盈集團(tuán)副總經(jīng)理

　　觀點(diǎn)：影院需打破單一觀影模式，建議影院逐步復(fù)業(yè)

　　疫情對影院業(yè)影響挺大的，影院作為購物廣場的標(biāo)配，意味著這基本上是必需的，就像人們生活必需品一樣。在商場（清遠(yuǎn)購物廣場）布局規(guī)劃時，把大地院線、書城、兒童板塊連在一起，影院一直不開業(yè)，這三個板塊都受了很大影響，影院復(fù)工遙遙無期，這個擺在面前的事實(shí)。

　　針對商場現(xiàn)狀，我們也做了不少工作來恢復(fù)商場業(yè)績，圍繞書城這塊板塊，特別對于時下年輕人，注入更多文化產(chǎn)品的內(nèi)容。目前沒有影院的書城、兒童板塊的，商場客流量已經(jīng)超越去年的，這點(diǎn)是比較可喜的，而且招商的情況比疫情前還好。

　　站在影院營運(yùn)的角度，我覺得去年影院因一些因素悄然在改變，隨著影院數(shù)量越來越多，影院屬于比較單一的產(chǎn)品。這次疫情影響，凡是單一的產(chǎn)品在購物中心來說是比較被動的。好像我們商場的大地院線前兩年曾提出“電影+”的超前概念，改變傳統(tǒng)影院觀影的單一選擇，真的是一個不錯的想法，這個“+”的概念，如果疫情前大地影城能做到的話，相信會降低今次疫情的損失。影院若能打破單一觀影模式，在這個過程里就不會只有“等”開業(yè)。對于“電影+” 概念，我覺得是一個管理的手段，引入更多的創(chuàng)意業(yè)態(tài)，會讓影院走得更遠(yuǎn)些，為購物中心帶來活力和客流量。

　　對于影院復(fù)工來說，各地城市疫情影響也不一樣，好像餐飲、旅游板塊，我早些時候去了粵西粵北看場，餐飲企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比廣州、深圳早復(fù)工，它們早開并不等于亂開，而是加強(qiáng)防控管理，如實(shí)施隔距離、分人流、減人數(shù)等有效措施，為復(fù)工創(chuàng)造良好環(huán)境，那么影院復(fù)工能否可以參照下？一二三四線城市疫情的防控級別不同，靈活處理，應(yīng)該盡快推動影院復(fù)工工作，雖然未必可行，但提出來總比沒有提出來好。